现代经营管理系列之一 企业成本控制学

3 (p1): 序/石人瑾
1 (p2): 第一篇 成本控制的概论
1 (p2-1): 第一章 企业成本控制的发展
1 (p3): 第一节 企业管理理论的发展
6 (p4): 第二节 成本控制的发展过程
12 (p5): 第二章 成本控制的理论基础
12 (p6): 第一节 控制论的概述
17 (p7): 第二节 系统论的概述
23 (p8): 第三节 信息论的概述
27 (p9): 第四节 控制论与系统论、信息论之间的关系
28 (p10): 第五节 三论与成本控制的关系
31 (p11): 第三章 成本控制的基本概念
31 (p12): 第一节 成本的涵义、作用与分类
40 (p13): 第二节 成本控制的内涵和基本程序
42 (p14): 第三节 成本控制的意义
45 (p15): 第四节 狭义成本控制和广义成本控制
50 (p15-1): 第四章 成本的反馈控制
50 (p16): 第一节 反馈控制的特点
55 (p17): 第二节 成本反馈控制的方法
77 (p18): 第五章 成本的预先控制
77 (p19): 第一节 前馈控制（预先控制）的含义和特点
79 (p20): 第二节 成本预先控制的内容与特点
84 (p21): 第六章 成本的过程控制
84 (p22): 第一节 成本过程控制的含义
83 (p23): 第二节 成本过程控制的方法
93 (p24): 第七章 成本三种控制的比较及其条件和原则
93 (p25): 第一节 三种控制的比较
98 (p26): 第二节 对成本形成的内部条件的控制
109 (p27): 第三节 改善企业成本环境
117 (p28): 第四节 成本控制的原则
123 (p28-1): 第二篇 成本控制的工作体系
123 (p28-1-1): 第八章 成本控制责任制
123 (p29): 第一节 成本控制的系统结构
128 (p30): 第二节 建立成本控制责任制
136 (p31): 第九章 成本控制标准
136 (p32): 第一节 成本控制标准的种类
140 (p33): 第二节 制定成本控制标准的方法
147 (p34): 第十章 成本控制信息系统
147 (p35): 第一节 成本信息的概述
151 (p36): 第二节 建立完善的成本信息系统
162 (p37): 第十一章 成本控制制度和成本意识
162 (p38): 第一节 建立相应的成本控制制度
167 (p39): 第二节 增强全体职工的成本意识
173 (p39-1): 第三篇 成本控制的方法
173 (p39-1-1): 第十二章 投资决策阶段的成本控制方法
173 (p40): 第一节 建厂阶段的成本控制
182 (p41): 第二节 企业改建、扩建和技术改造时的成本控制
188 (p42): 第十三章 技术成本控制方法
188 (p43): 第一节 技术成本控制的内容
191 (p44): 第二节 新产品开发决策阶段的成本控制
195 (p45): 第三节 产品设计阶段的成本控制
218 (p46): 第四节 工艺成本控制
230 (p47): 第十四章 相对成本控制
230 (p48): 第一节 相对成本控制的内容
233 (p49): 第二节 本量利分析在成本控制中的应用
239 (p50): 第三节 质量成本控制
245 (p51): 第十五章 生产经营决策中的成本控制
245 (p52): 第一节 生产经营决策与成本控制
250 (p53): 第二节 生产经营决策中的成本控制
273 (p54): 第十六章 目标成本管理
273 (p55): 第一节 目标成本管理的特点和作用
276 (p56): 第二节 目标成本管理的程序和方法
282 (p57): 第十七章 责任成本控制
282 (p58): 第一节 责任成本的含义和作用
285 (p59): 第二节 责任成本控制的内容
291 (p60): 第三节 进行责任成本控制的条件
300 (p60-1): 第四篇 成本控制的实例
300 (p60-1-1): 改革成本管理体制，加强企业成本管理
309 (p60-1-2): 本量利分析法在企业经营决策中的应用
315 (p60-1-3): 开展成本的预测、预控和技术经济分析工作
320 (p60-1-4): 价值工程在磨床产品设计中的应用
331 (p60-1-5): 定额法与成本控制
338 (p60-1-6): 质量成本管理在不锈薄板上应用的探索
344 (p60-1-7): 争创局转炉成本最低水平之冠
350 (p60-1-8): 建立定额小组，加强成本管理
355 (p60-1-9): 划小车间二级成本的核算单位
358 (p60-1-10): 搞好价格和质量管理，有效降低成本
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